Lo que Crees, Creas

Introdución

“No tengo tiempo”, “Si no lo hago yo, nadie lo hace bien”, “Bajo presión es imposible mantener la calma”. ¿Te suenan familiares estas frases? En el entorno corporativo, tendemos a justificar nuestro estrés diario culpando al entorno, al mercado o a la carga de trabajo. Sin embargo, la psicología conductual nos demuestra que no operamos según la realidad, sino según el mapa mental que tenemos de ella. Tus creencias inconscientes dictan tus respuestas automáticas ante la crisis. Si quieres transformar tus resultados, primero debes tener el coraje de auditar lo que crees.

Objetivo

Desafiar en vivo las excusas y creencias limitantes más comunes de la alta dirección, proveyendo un marco de reconfiguración cognitiva que permita transicionar hacia una mentalidad de responsabilidad y verdadera confianza.

Contenidos

La Identidad: Cómo se Instalan nuestra creencias para crear nuestra identidad.

El Filtro de las Creencias Constructivas: Cómo identificar si tus certezas actuales te están habilitando como líder o si te están convirtiendo en el cuello de botella de tu organización.

Este debate no termina cuando se apaga la cámara; la transformación de tu mentalidad es un proceso vivo y colectivo.